Leistungsprofil
Strategische Beratung & Board-Unterstützung für Gremien, Investoren und Führungsteams.
Ich biete Senior-Level-Advisory an, die auf 25 Jahren unternehmerischer und operativer Führungserfahrung basiert.
Mein Fokus liegt auf strategischem Wachstum, Governance und Commercial Due Diligence – mit klarem Blick auf nachhaltige Wertsteigerung. Mein Ansatz versteht sich als gezielte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung: unternehmerisches Sparring auf Augenhöhe für Entscheider, die Wert auf echte Praxiserfahrung und eine Zusammenarbeit auf Peer-Ebene legen.
Board & Supervisory Services
Ich unterstütze Beiräte und Aufsichtsgremien als unabhängiges Mitglied oder Advisor bei strategischen, organisatorischen und governance‑relevanten Fragestellungen.
Leistungsbausteine:
- Beirats- und Advisory‑Board‑Mandate
- Corporate Governance und Aufsichtsführung
- Strategische Ausrichtung & Schnittstellenmanagement zwischen Board und Management
- Überprüfung der Board-Performance und Effektivität (Board Review)n
Ideal für Organisationen, die erfahrene Entscheidungsträger mit operativer Tiefe und Investorenperspektive suchen.
Strategic Advisory &
Leadership Sparring
Unterstützung für Führungsteams und CEOs, die ihre Strategie schärfen, Wachstum beschleunigen oder komplexe Transformationen meistern wollen.
Fokusbereiche:
- Wachstumsstrategie & Geschäftsmodell-Optimierung
- Organisationale Skalierung & Transformation
- Leadership Sparring & Management-Beratung
- Commercial Strategy und Portfolio-Review
Konzipiert für Executive Teams, die pragmatische und ergebnisorientierte strategische Begleitung benötigen.
Private Equity &
Due Diligence Support
Die Brücke zwischen Investorenerwartungen und operativer Realität – mit fokussierten Commercial Insights.
Leistungsspektrum:
- Commercial Due Diligence Support
- Pre-Deal Advisory & Risikobewertung
- Post-Deal Value Creation und Beschleunigung der Portfolio-Gesellschaften
- Schärfung der Deal-Thesis & Validierung kommerzieller Risiken
Ideal für PE-Fonds, Family Offices und Operating Partner, die fundierte und direkt umsetzbare Erkenntnisse („Actionable Insights“) suchen.
Interim & Project-Based Engagements
Kurzfristige Unterstützung auf Executive-Ebene – maßgeschneidert für unmittelbare Wirkung.
Beispiele:
- Interim Strategic Advisor
- Projektleitung (strategischer Turnaround, Commercial Review)
- Gezielte Governance- oder operative Interventionen
Flexible Mandate mit klar definierten Liefergegenständen („Deliverables“) und messbaren Ergebnissen.
Gerne erörtere ich mit Ihnen, welchen Mehrwert ich für Ihre Führungsebene, Ihr Gremium oder Ihre Beteiligungsstrategie bieten kann.
